安徽企业内训课程-诚信可靠「安徽鑫动力」

企业内训可以缩短学习曲线：知识大体可以分为两类，一类是直接知识或实践型知识，需要个人去体验才能获得，所谓“实践出真知”就是这样的道理；另一类是间接知识，可以通过他人传授与讲解实现知识传播的***。对于一类知识，其学习曲线相对较长，要求的周期长，如学生学习基础性1知识就是如此。但对于一个参与市场竞争的企业来讲，一种方式显然是没有效率的，一定会在“快鱼吃慢鱼”的游戏中被淘汰。因此，企业员工就应该学会快速学习，缩短学习曲线，学会“站在巨人的肩膀上”。在企业内训中，无论是企业内部培训师还是外部培训师都能够通过知识共享的形式实现知识转移，帮助企业员工快速成长。企业内训具有独特的优势：量身定制：员工继续教育或进修行为有时候体现出其它的功利性，如学1历1教1育、获取资格证书等，培训学习的内容并不完全与工作需要相关联，其对员工个人的重要性要大于对企业的重要性。

企业内训如何降低成本：如何在企业内训中压低30%的成本，以下的成本可以全部去掉，对课程的质量影响几乎不大，可以为企业节省少30%以上的培训成本：1机1票企业自己定2 教学导具自己买3教材可以自己印，也可以找自己熟悉的公司印4培训中的纸、笔学员自己带、包括手提袋五5茶点、水果取消茶点费用，按50人计算，每天多350元-1500元不等，水果需要200元左右，建议取消6证书、座牌、桌牌、横幅、易拉宝取消无意义的证书7拍照、照片取消因此可以降低百分之三十的成本。即使是聘用外部培训师，由于参与企业内训的学员数量并不一定是事先确定好的，而往往由企业自行确定，这样人均费用一般不会太高。

内部培训其实是为了提升企业在这个过程中的竞争力。事实上，培训效果不依赖于个别学员，但与此相反，客户***作为***的一个有机体，起着关键的作用。好的培训效益的企业有四点：1，企业的员工培训可以增强归属感和主人翁意识。首先需要让学员重视这件事，其次要让学员养成应用新知识的习惯，通过几方面的配套措施，多管齐下才行。在业务方面，为员工更加充分的培训，员工更有吸引力，它越能发挥高附加值的人力资源，从而为企业创造更多的效益。

企业培训的目的：员工是企业发展的主要生产力，现代企业的行列要争取克开放之路，需要依靠会员企业和技术的智慧。然而，每个成员都会有一个小缺点，我们会遇到困难和瓶颈，明时期。所以行内部培训，可以提高员工的知识，态度，工作价值观等，也可以帮助工作人员的问题，员工还可以获得新的技能，磨练现有的技能，提高1性能，提高生产效率。因此，企业员工就应该学会快速学习，缩短学习曲线，学会“站在巨人的肩膀上”。