安徽企业内训机构-行业经验丰富 安徽鑫动力***策划

一方面要考核受训人员对提高营销人员综合素质的认识水平和营销理论知识的掌握程度，另一方面要考核营销人员对具体的营销案例分析能力，和解决的能力。在考核形式上可以采用笔试、口试、现场演示相结合的方式。考核成绩要记入个人档案，并和年终奖励相挂钩。企业培训到底有什么用？这一直是企业培训界比较关注的问题。那培训有没有用谁说的算？首先，各业务系统、各部门***说了算，企业大学应努力成为帮助他们提升绩效、改进管理的工具；其次，学员说了算，在企业大学中学到的知识和技能，要能够运用到他们日后的工作中，对他们的实际工作有所帮助。

但企业内训的目的性很明确、方向很清晰。从企业内训的整体流程来分析，内训需求调研、内训机构或内训师选择、内训课程开发、内训对象确定等流程保证了企业内训具有极强的针对性，相当于量体裁衣。内训分为哪些种类？人力资源内训、物流采购内训、市场营销内训、销售管理内训、企业管理内训、生产管理类内训、客户服务类内训、礼仪类内训、物业类内训、TTT内训、沙盘内训，管理技能类，财务采购类等内训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。

所谓咨询式培训，是指运用咨询诊断的知识及方法，培训导入前由人员提供定项企业诊断，在深入调研与分析的基础上，与共同设计适合培训课程并推动实施，辅以完整实用的培训教材，为企业量身打造服务，并协助企业系统跟踪及反馈管理培训成效。如何做好企业培训总结以往的培训经验，总体来说企业基层和高层人员所做的每一件事情都是为企业服务，都是为了能够让企业得到进一步的发展。