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发布时间:2022-02-05 18:09:04
管理制度是实施的基础,要管理就需要有一定的依据,做到有章可循,完善公司的规章制度和激励机制,这样执行起来就依法可循,奖罚分明。企业内训是企业文化与制度建设的结合企业文化是企业制订一切制度的基础,而制度则是企业文化的具体化。企业文化虽然还可以通过愿景、使命和价值观来体现,但制度才是诠释和推动企业文化的主要力量。
降低员工的流动率培训和发展是企业提供给员工的额外福利,也是留住人才的重要手段。通过对员工的内训,不但能感觉到被重视,还能收获到想要的技能、福利,因此不会轻易的改变雇主。所以,大大的就降低了员工的流动率。拥有强大而成功的培训策略有助于成为企业的品牌形象。同时,通过内训让更多的人了解企业内部的期望和程序,可以吸引更多的新员工。
从员工来看,他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过培训,素质、能力得到提高后,在工作中表现得更为突出,就更有可能受到企业的重用或晋升。员工因此也更愿意在原企业服务。企业内训是指培训讲师深入到企业内部,深入了解企业特点、培训目标和参训者在工作中遇到的实际问题,为企业量身定制i佳解决方案的一种培训方式。如果改变一个人的习惯,就要改变这个人的动作,改变人的动作,首先要改变人的思想,其实,企业管理也是这个道理。
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