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培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效益；增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、工作绩效和对***的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业发展是动态的，外部环境和内部环境的变化往往会导致各种问题的产生与扩大。企业因此而不断寻求各种方案去解决问题。除了***软硬件，招募人才，改变经营策略之外，通过培训提升***能力与员工能力也是一条非常有效的途径。

量身定制：企业内训的目的性很明确、方向很清晰。从企业内训的整体流程来分析，内训需求调研、内训机构或内训师选择、内训课程开发、内训对象确定等流程保证了企业内训具有极强的针对性，相当于量体裁衣。其次，没有建立好培训体系。企业内部培训是人力资源战略中一个重要的工作，但很多管理者都只认为培训是一种形式，对于培训的体系不在乎，也觉得没必要花费太多时间，还不如直接实践教导更好，从而形成了一种消极错误的想法。培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效益；增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平。

如果改变一个人的习惯，就要改变这个人的动作，改变人的动作，首先要改变人的思想，其实，企业管理也是这个道理。既然是企业内训：培训的地点主要在企业办公所在地，培训时间、培训人员也主要由企业决定。这样，企业可以根据自身实际工作灵活安排培训时间，如可以利用淡季时间进行企业内训，既确保了参与培训的人数，也不至于影响正常工作。企业内训是指培训讲师深入到企业内部，深入了解企业特点、培训目标和参训者在工作中遇到的实际问题，为企业量身定制i佳解决方案的一种培训方式。